|
Çѱ¹ IBM
ÁÖ½Äȸ»ç ÀλçºÎ¿¡ ±Ù¹«ÇÏ´ø ±â°£ Áß Á¦ Ã¥ÀÓ
ÇÏ¿¡ ä¿ëµÈ Á÷¿øÀÌ 1,500 ¸íÀÌ ³ÑÀ¸¸ç,
±× Áß40% Á¤µµ´Â ¿ì¼öÇÑ °æ·ÂÀ» º¸À¯ÇÑ
Àü¹®°¡µéÀ̾ú½À´Ï´Ù.
Á¦°¡ ÁÖµµÇÏ¿´°Å³ª Âü¿©ÇÏ¿´´ø Àλç°ü·Ã
Project°¡ ´Ù¾çÇÏ¿´°í ±×·Î ÀÎÇÏ¿© üµæÇϰí
¼öÇàÇÏ¿´´ø Know-How°¡ ½×¿© ÀÖ½À´Ï´Ù.
Á¦°¡
IBM¿¡ ±Ù¹«ÇÏ´Â µ¿¾È ±¹³» ¿ì·® ±â¾÷µéÀÌ
IBMÀÇ ÀλçÁ¦µµ¸¦ º¥Ä¡¸¶Å·ÇϰíÀÚ ÇÒ ¶§¸¶´Ù
Àú´Â ¹Ù»Û ½Ã°£À» Âɰ³¾î ±â²¨ÀÌ ¾Ë·Á
µå·È½À´Ï´Ù.
±â¾÷ÀÇ °æÀï·ÂÀ» źźÇÏ°Ô ÇÏ´Â ±âº»Àº ÀÓÁ÷¿øÀ»
ȸ»çÀÇ À¸¶ä°¡´Â Capital·Î ¿©±â´Âµ¥ ÀÖ´Ù°í ¹Ï½À´Ï´Ù.
ÈǸ¢ÇÑ ÀÎÀ縦 ä¿ëÇÏ´Â °Íµµ Áß¿äÇÕ´Ï´Ù¸¸ ±â¾÷ÀÇ
ÀÚ»êÀ¸·Î À°¼ºÇÏ¿© ÃÖ´ëÀÇ ´É·ÂÀ» ¹ßÈÖ Çϵµ·Ï ÇÏ´Â
°ÍÀÔ´Ï´Ù.
ÀλçÀÇ ±âº»Àº ù° Attraction,
µÑ° Development ±×¸®°í ¼Â°´Â Retention ÀÔ´Ï´Ù.
ÈǸ¢ÇÑ
ÀÎÀ縦 ¼±ÅÃÇϴµ¥ µµ¿òÀ» µå¸®¸ç, ÈǸ¢ÇÑ ÀÎÀ縦 °ü¸®
¹× º¸À¯ÇÏ´Â Á¦µµ È®¸³¿¡ µµ¿òÀ» µå ¸®°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
°í°´´Ôµé°ú
ÀúÈñ ȸ»ç ȨÆäÀÌÁö¸¦ ¹æ¹®ÇϽô ¸¹Àº ºÐµéÀÇ ¼¼°èÀû
¼ºÀåÀ» ±â¿øÇÏ¸ç ¶ÇÇÑ ²÷ÀÓ¾ø´Â ¼º¿øÀ» ºÎʵ右´Ï´Ù.
|